推进6s管理 打造品牌医院 —东平县人民医院开展6s管理工作第三期督导检查

       近日，东平县人民医院6S管理领导小组及6S管理质控员对医院急门诊、病区的57个科室部门进行为期两天的督导检查。此次检查涵盖前3个“S”内容，分6S管理档案材料组、“整理”组、“整顿”组、“清洁”组四个专项组，进行了全面检查。

       通过此次检查发现，医院大部分科室6S管理工作认真推进，展现出工作亮点。如骨二科、信管办、感染科档案盒内容齐全，资料丰富有层次，体现持续改进；介入中心、EICU、服务中心等多个科室环境整洁清爽、物品定位摆放井然有序。科室在开展6S管理工作过程中，做好点滴记录，总结提升，形成多种形式的作品展示科室在6S管理中的成果、创新点及心得体会，通过在医院工作群内的展示促进了科室间的交流与借鉴学习，营造了比、学、赶、超的良好氛围。

       同时发现部分科室对6S管理工作认识不足，6S管理工作组织架构不健全，未从制度、培训、持续改进等方面建立完善工作档案盒；工作现场有闲置、私人物品，物品摆放不合理、未定置；个别科室环境脏污、存在卫生死角。

       通过6S管理全面督导检查整改及工作持续深入开展，促使医院环境整洁有序，温馨舒适。在12月中旬进行的医院三级医院评审工作中，评审专家对所到之处的医院环境均给予高度称赞，6S管理工作在医院等级评审中起到正向助力作用。

       根据全面检查评分及6S管理领导小组综合评定，在临床、医技单元选出三个试点科室为：胸外肝胆外科、产一科、影像科。对其发放“6S管理先进科室”流动红旗，作为全院示范学习榜样，带动更多的科室进步。

       下一步，医院将加大力度进行6S管理工作督导检查及奖惩，持续开展6S管理流动红旗评比活动，对6S管理先进科室给予奖励，推动全院各科室6S管理工作有序有效开展。