1月9日下午，东平县人民医院召开2024年12月份医疗质量和医院运行分析会，院领导班子成员、全体中层干部、除值班外全体医务人员参会。
会议首先进行了2024年四季度绩效考核奖励颁奖仪式。27个行管职能科室依次作工作述职报告，其中，经管办、医保科、质控科做医院重要月度数据分析及汇报。
院领导班子成员对分管职能科室工作汇报进行点评，对分管工作进行总结分析并做出新一年度工作总体规划及部署。
李莉进行会议总结。她首先肯定了行管职能科室年度工作及分管领导点评，随后对医院新年发展指导思想进行宏观点题：医院总体发展愿景是“建设区域医疗高地、服务高地和职工幸福高地”，持续打造“人民医院为人民”优质服务品牌，工作重心是“抓管理、重质量、强内涵、树形象”，管理理念是“三敢两不怕，敢说、敢干、敢担当，不怕困难，不怕得罪人”，建立“主要领导高度重视、高位指挥，分管领导亲力亲为、靠前指挥，具体责任人扎实推进、通力合作”的制度畅通、运转高效的工作体系，工作中统揽不包揽，分工不分家，补台不推诿，全院树立一盘棋思想，扎实工作作风，苦干实干，无私奉献，敢打硬仗，持续提升。端正“最 高标准、最严要求、最实作风、最 优业绩”的工作态度，以最 高标准来进行自我要求，以最实的工作作风来取得最优的工作业绩，营造“风清、气正、人和、忠诚、干净、担当”的工作氛围，形成“以党建为统领，以质量为核心，以服务为根本，以安全为保障”的工作格局。一元复始，万象更新。李莉提出2025年医院四个工作关键点：扩量、提质、降本、增效。对发挥医院单项绩效考核导向作用、开放节假日专家坐诊、中医适宜技术开展、持续推进清廉医院建设、有效应对年度就诊高峰、科室高质量早交班等工作作出具体部署。要求全院上下拧成一股绳，勇敢面对复杂形势，既意识到困难也要充满信心，过关、过坎儿，干事创业，抓好管理促发展，鼓足干劲往前奔，在新的一年做出新的更大的贡献。
