4月8日，东平县人民医院2025年3月份暨一季度医疗质量和医院运行分析会议召开，院领导班子成员、全院中层干部参加会议。
会上，各分工领导依次进行近期工作总结及点评，对下步工作进行安排部署。
经营管理办公室、医保物价科、质控科依次进行了一季度医院数据汇报及指标分析，提出了合理化整改建议。
部分行管、后勤职能科室主任以PPT形式，汇报本科室一季度总结，作二季度工作打算。各科室汇报直奔管理主题，突出目标导向和问题导向，用数据说话，用事实说话，责任到人，通过“内部剖析、红脸出汗”，让大家意识到不足，促进工作整改与进步。会议总结阶段，李莉结合一年来医院月度分析会议召开时效性转变与提升，首先强调了医院整体工作效率与作风:要立足于快速发现问题，快速部署各项工作，快速整改发现的问题，并且快速看到整改效果。李莉分析了医院整体运行情况，就重点指标及问题进行仔细解读。强调要狠抓医院管理，寻求多项工作的最优结合点，促进医院整体向好发展。
针对下一步工作开展以及存在的部分问题，李莉强调：一是要加强纪律作风建设，严守人员队伍管理。管理人员要在其位、谋其政，知责明责，履职尽责。二是要加强清廉医院建设，严格贯彻落实中央八项规定精神，以“为民、务实、清廉”为核心，严抓医疗质量与安全。三是加强内控体系建设，严密把控医院运行质量。抓好医院运行指标与优化，通过合理用药用耗，持续降低患者就诊次均费用。会议传达了市、县消防安全会议精神，对清廉医院建设、医院安全生产工作同步部署，进行了医院安全生产领导小组成员专项学习培训等会议议程。
